5 开发方法和生命周期绩效域
| 预期目标 | 绩效指标检查方法 |
|---|---|
| ①开发方法与项目可交付物相符合。 | 产品质量和变更成本：采用适宜的开发方法(预测型、混合型或适应型),可交付物的产品变量比较高，变更成本相对较小 |
| ②由从项目开始到结束各个阶段组成的项目生命周期，这些阶段将业务交付与干系人价值联系起来。 | 价值导向型项目阶段：按照价值导向将项目工作从启动到收尾划分为多个项目阶段，项目阶段中包括适当的退出标准 |
| ③由促进生成项目可交付物所需的交付节奏和开发方法的阶段组成的项目生命周期。 | 适宜的交付节奏和开发方法：如果项目具有多个可交付物，且交付节奏和开发方法不同，可将生命周期阶段进行重叠或重复 |
5.1 绩效要点
①交付节奏
②开发方法及其选择
③协调交付节奏
④开发方法及生命周期
5.2 分论点
1、交付节奏
2、开发方法及其选择
3、协调交付节奏
4、开发方法及生命周期
6 规划绩效域
| 预期目标 | 绩效指标检查方法 |
|---|---|
| ①项目以有条理、协调一致的方式推进 |
