需求管理目标：

一般而言，生产计划（PP）的总体目标，特别是需求管理的总体目标是通过减少以下内容来更好地为客户服务：

1. 补货提前期
2. 存货成本

需求管理的要素：

需求管理工作的主要要素广义上可分为以下四个方面：

1. 消耗模式和逻辑
2. 确定需求类型
3. 可用性检查
4. 总补货提前期 （TRLT）

消耗模式逻辑

“消耗模式”字段维护在物料主数据的MRP视图，总共有以下五个选项：

1 – （仅限后向消耗）

2 – （后向/向前消耗）

3 – （仅限远期消耗）

4 – （向前/向后消耗）

5 – （特定时期的消耗量）

 确定需求类型

这个一般体现在计划策略里，组合了独立需求和客户需求两种类型的控制参数

 可用性检查和补货提前期

物料可用的检查方式以及销售的交货需求如何传递到生产计划。